ANALISIS PERUSAHAAN LOGOTECH

Analisis permintaan produk Logitech (aksesoris komputer dan mobile)

1. MANFAAT AKSESORIS KOMPUTER DAN MOBILE

A. MANFAAT EKONOMIS

Bisnis logitech ini sangatlah menjanjikan dan menghasilkan profit yang sangat besar, apalagi di era yang serba digital ini. Teknologi yang terus berkembang pesat menjadikan aksesoris kompeter sangat dicari di pasaran baik nasional maupun internasional. Logitech ini menawarkan produk yang kualitasnya tidak diragukan lagi. Di harapakan usaha ini akan memberikan keuntungan besar.

B. MANFAAT SOSIAL

    1.Bagi pemilik

Dengan peluang yang ada diharapkan perusahaan ini dapat berkembang di berbagai wilayah, bukan hanya di Swiss dan Amerika serikat saja yakni di setiap benua. Perusahaan logitech ini sangat memberi keuntungan bagi pemiliknya karena pada era yang serba digital ini setiap orang membutuhkan perangkat yang terhubung pada internet seperti komputer, gadget dan lain lain. Disamping kebutuhan akan alat elektronik tersebut mereka pun pasti akan membutuhan aksesoris aksesoris yang akan mereka gunakan di dalam pemakaian perangkat internet mereka.

Keuntungan lain yang didapat oleh pemilik selain profi yakni keuntungan dalam segi pengalaman dalam menjalan perusahaan ini kemudian keuntungan terus berinovasi dan kreasi karena pesatnya peekembangan perdigitalan di dunia maka mau tidak mau pemilik juga harus terus memperbarui fitur dalam.produknya.

  

  2.Bagi masyarakat

Dengan adanya logitech ini masyarakat tidak harus bingung dan susah susah untuk membuat aksesoris komputernya sendiri. Perusahaan ini dapat menjadi referensi anda dalam mencari aksesoris komputer yang memiliki kualitas baik dan sesuai kebutuhan masyarakat pastinya.

Produk.

Produk produk dari perusahaan logitech adalah sebagai berikut:

 ○ Aksesoris komputer seperti mouse dan keyboard

 ○Aksesoris tablet

 ○Kamera web

 ○Speaker bluetooth

 ○Remote universal

 ○Dan lain lain

Dengan berbagai produk yang ada anda dapat mencari produk aksesoris komputer apaun yang ada inginkan hanya dalam satu perusahaan tanpa harus mengkawatirkan kualitas dari produk logitech ini.

2. ANALISI SWOT

 A.Faktor internal

 ● Strength (kekuatan)

   a. Kualitas produk yang sesuai dengan standar internasional

   b. Brand sudah dikenal di seluruh penjuru dunia

   c. Semua produk logitech merupakan produk yang sanagat dicari dan dibutuhkan oleh konsumen

    d. Harga di sesuakan dengan kualitas

  ●Weakness (kelemahan)

   a. Tidak dapat menjangkau seluruh konsumen terutama yang berada di daerah daerah yang terpencil

   b. Pendistribusian membutuhkan waktu karena perusahaan logitech ini merupahan perusahaan besar yang berskala internasional.

B. Faktor eksternal

   ●Opportunities (peluang)

     a. Permintaan pasar akan produk aksesoris komputer sangat lah tinggi di era serba digital ini.

     b. Banyak yang membutuhkan produk produk aksesoris komputer baik dalam segi gaya ataupun dalam mempermudah pekerjaan.

     c. Tekhnologi merupakan produk terlaris dan banyak diminati

Threats (ancaman)

     d. Di zaman yang serba terbuka ini banyak kompetitor yang meniru bahkan menjiplak produk kemudian di produksi secara massal dengan bahan baku yang kualitasnya di bawah standar standar logitech sehingga menjadi produk dengan tingkat modal produksi yang relatif rendah sehingga para kompetitor dapan menjual dengan harga yang jauh lebih rendah dibanding kan dengan produk logitech ini.

3. ANALISIS PENJUALAN

  ●Target pasar

Target pemaran produk aksesoris komputer ini yakni penggemar fitur fitur komputer, anak anka milenial yang haus akan tekhnologi dan gaya, mereka para pekerja yang sehari hari bekerja dengan menggunakan perangkat komputer sebagai sarana kerja dan para mahasiswa. Dari paparan di atas target pasar logitech yakni pria atau wanita remaja, menginjak dewasa atau bakhan paruh baya atau kesimpulannya beusia 12 tahun keatas. 

Pesaing

Dalam setiap usaha pasti memilik pesaing tak terkecuali perusahaan raksasa selevel logitech ini, namun pesaing bukan lah persoalan utama pasalnya logitech cukup memiliki tempat di hatibpara konsumennya, namun demikian tak lantas membuat logitech enggan untuk terus berinovasi dan berkreasi.

  ● Sasaran pembeli

Sasaran pembeli utama yaitu kalangan usia diatas 12 tahun. Dengan tingkat ekonomi menengah keatas.

  ●Strategi pemasaran

Pada awal berdirinya perusahaan logitech ini tentu saja tidak sebesar sekarang, logitech menghadapi pesaing raksasa selevel microsoft namun tak membuat logitech minder apalagi membubarkan perusahaannya. Logitech memperkenalkan produk dengan cara mengiklankannya di televisi televisi di Swiss dan Amerika Serikat. Di kenalkan kepada masyarakat dengan jasa sales yang bekerja dilapanagan untuk memperkenalkan produknya, serta dengan cara mengiklankan di media sosial bahkan media cetak. Hingga hasilnya perusahaan ini berkembang pesat seperti saat ini. 

  ● Pengembangan pasar

Selain memasarkan produk dengan cara diatas logitech juga melakukan perkembangan pasar hal ini bertujuan agar mempermudah pendistribusian. Hal ini dilakukan dengan cara menbangun kantor kantor cabang di Swiss, sebagian Amerika bahkan di Asia.  Di Jepang logitech merubah namanya menjadi logicool untuk menghindari konflik dengan logitec.

  ● Pengembangan produk 

Mengumumkan peluncuran pengendali game iphone dan powersheel yang berfungsi ganda sebagai baterai dan bultin. Pada 2015 logitech melakukan transformasi merk terbesar yang mencakup penyederhanaan logo dan di moderenisasi.Melakukan kerjasama dengan prezi di tahun 2015. Kemudian mengakuisisi jaybird pada 2016, dan telah membeli merk serta aset saitek. Mengakuisisi astro gamming pada 2017

4. MARKETING

 A. Analisis aspek SDM

 mendukung usaha ini sangat dibutuhkan SDM yang sangat pekerja keras, bukan hanya pekerja keras namun juga harus kompeten dan kreatif serta mau selalu belajar. Karna produk yang dihasilhkan merupakan produk premium.

    ●Distributor

Dalam usahas skala besar seperti ini di perlukan distribusi yang sangat baik dan terorganisasi agar tidak tejadi keterlambatan kedatangan bahan baku di setiap anak cabang perusahaan serta diperlukan supplyer yang selalu siap didalam penyediaan bahan baku. Supaya kettersediaan bahan baku bisa stabil.

 

    ●Tenaga kerja

Tenaga kerja yang dibutuhkan adalah SDM yang memiliknkompetensi dibidangnya harus memahami segala apapun tentang ilmu teknologi hal ini d lakukan agar menghasilhkan produk produk yang terbaik. Dalam mendapatkan tenaga kerja yang kompeten logitech pembuka training atau pelatihan kepada karyawan karyawannya.

    ●Masyarakat sekitar

Selain dari karyawan dan distributor masyarakat sekitar juga menjadi hal penting, maka dari itu perusahan memilik tanggung jawab untuk menjalin komunikasi yang baik kepada masyarakat.. hal ini dapat dilakukan dengan cara sosial misal menyumbangkan komputer di sekolah, memberdayakan masyarakat sekitan ataupun memberi beasiswa kepada anak anak yang berprestasi.

B. Analisis aspek finansial

Produk produk yang ditawarkan merupakan produk kualitas terbaik tidak kalah dengan produk produk lainnya dengan menggunakan bahan baku yang berkualitas. Sesuai dengan kebutuhan konsumen. Logitech menawarkan produk produk internasional dengan harga yang sesuai dengan kualitas produknya.

 

 Konten ini dibuat untuk memenuhi tugas perkulian daring Mata kuliah EKONOMI MANAGERIAL. STIE TOTALWIN SEMARANG.  Semoga bermanfaat.