Menurut saya dalam keadaan pandemi viros Covid 19 ini, yang harus dilakukan oleh Manajer atau bahkan owner seatu perusahaan agar perusahaanya tetap berjalan tanpa harus merugikan karyawannya adalah;
1.Melindungi tempat kerja dan para pekerja.
Hal ini dilakukan dengan cara menciptakan tempat kerja yang nyaman dan bersih serta steril agar karyawan merasa nyaman dalam bekerja. Selain itu menjaga kebersihan di area kerja juga dapat menjadikan lingkungan kerja menjadi lebih sehat, mengontrol kantin kantin diarea perusahaan tetap bersih dan nyaman serta makanan dan miniman yang dijual sehat. Hal ini dilakukan agar karyawan merasa nyaman tak perlu kwatir dengan pandemi di luar namun juga harys selalu waspada.
Dengan cara memberi fasilitas masker, sabun untuk cuci tangan di setiap ruanagan, menyediakan hand sanitizer dan lain lain. Menurut saya jika karyawan sehat dan tidak ada yang terinveksi viris Civid 19 ini maka dapat dipastikan para karyawan akan tetap produktif dan proses produksi akan berjalan.
Walaupun sebenarnya cara ini memerlukan biaya dalam perealisasiannya namun saya kira tidak masalah, hal ini dilakukan agar karyawan merasa dimanusiakan dan karyawan akan loyal kepada perusahaan (loyalitas karyawan).
2. Memberikan target.
Dengan memberikan target pada karyawan maka produktifitas akan sangat terjaga. Hal ini dapat dilakukan kepada karyawan yang tetap bekerja di pabrik atau perusahaan (manufaktur) yang pekerjaannya tidak dapat di bawa pulang, membeei target juga dapat di berikan kepada karyawan yang bereja dari rumah (work from home) dengan adanya target maka pekerja yang bekerja dari rumah tidak lalai akan tugasnya dan tetap melakukan pekerjaannya walaupun dari rumah
Hal ini juga tidak merugikan perusahaan, pasalnya perusahaan tetap memberi upah atau gaji sesuai pekerjaan yang dikerjakan simplenya perusahaan tidak memberi gaji buta kepada karyawan.
Mengurangi jam kerja karyawan.
Dengan mengurangi jam kerja maka karyawan akan lebih banyak waktu bersama keluarga. Yang semisal dalam satu minggu bekerja selama 6 hari perusahaan dapat menguranginya dengan bekerja selama lima hari. Dengan pengurangan jam maka perusahaan juga dapat menekan biaya upah untuk karyawan serta biaya operasional.
3. Menjaga pasokan bahan baku.
Para atasan harus sigap dalam mengelola bahan baku yang ada, terutama bahan baku yang di dapat dari luar negri (import) karena saat ini sudah banyak sekali negara negara yang melakukan lockdown. Kalaupun bisa didapatkan bahan baku dari luar maka itu tidak lah murah, dan tidak gampang.
Maka dari itu, menjaga pasokan bahan baku merupakan hal penting yang harus dikelola dengan baik agar kegiatan produksi tetap berjalan dwngan baik di tengah pandemi ini.
4. Pemasaran
Dalam situasi sulit seperti ini minat konsumen menurun, bahkan buyer buyer besar pun tak jarang menunda orderannya.
Kita sebagai manajer harus sigap memecahkan masalah ini, ketika para buyer dari luar menunda orderannya menurut saya kita harus mencari buyer buyer lokal agar stok barang bisa keluar dan teteap ada pemasukan agar proses produksi dan operasional tetap berjalan dengan baik.
Sekian corat coret dari saya semoga bermanfaat.. see you
Terimakasih.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar